创新：企业经营激活 “人工智能+ 消费”
沈艳当前内需不足的深层症结在于传统供给体系难以匹配消费新需求，本文从企业经营模式创新的视角出发， 分析了“人工智能+ 消费”落地面临的四重挑战：企业用AI 做旧模式、需求信号捕捉与传导不畅、柔性供给能力不足、 制度环境适配滞后。本文提出，要以人工智能促消费，企业须在供需范式、消费者角色认知、生产能力等维度实 现根本性转变，同时推动数字信用建设，辅以数据治理、中小企业赋能和标准建设等制度保障。
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封面专题
扩容：拓展服务消费新空间
董超 尹熙服务消费是全方位扩大内需的重要战略支点。人工智能以要素重组、智能设备增效、精准匹配、场景创 新等机制破解服务消费瓶颈，但面临技术、市场、制度等方面约束，下一步应深化场景应用、完善数据流通、敏 捷治理、普惠支持与标准评估，推动“人工智能+ 服务消费”行稳致远。
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普惠：驱动智能消费提质升级
王小毅当前，智能商品已形成硬件终端、基础大模型、智能体服务三类相互支撑的供给形态，产业规模和用户 规模快速扩张，个人效率类智能服务消费成为新的增长点。同时也要看到，部分产品重技术炫示、轻落地实用， 基础智能能力可及性不足、人文关怀与文化内涵挖掘不够等问题仍较突出。应坚持以人民为中心的发展思想，发 挥超大规模市场优势，以普惠导向重塑产品逻辑、降低服务成本、健全标准信任、厚植文化根基，推动智能消费 提质扩容，走出一条区别于高价专享模式的中国道路。
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探寻：“人工智能+ 消费”新路径
李鸿昌 裴艳 王强 樊抗抗人工智能与消费融合已成为扩大内需、提振消费的重要抓手，其融合本质是技术系统与消费系统双向赋能、 深度耦合的系统性变革。各地立足资源禀赋与产业基础，探索形成了综合引领、需求拉动、产品驱动、场景赋能 四类人工智能与消费融合发展路径，可为业界提供实践参考。
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培育：“人工智能+ 消费”新动能
陈丽芬《扩大消费“十五五”规划》提出“促进数字消费高质量发展，深入推进‘人工智能+ 消费’，实施数 字消费提升行动”。人工智能与消费深度融合，正成为培育新型消费、拓展内需空间的重要引擎，同时面临供给 结构有待优化、标准体系不健全、数据安全隐忧、生态协同不足等问题。未来，要从优化供给、健全标准、筑牢 安全防线、完善生态四个维度协同发力，培育“人工智能+ 消费”发展新动能，为扩内需、稳增长提供支撑。
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调查研究
企业数字化转型痛点与破局
张明德数字经济时代下，企业数字化转型已成必然，但如何推进数字化转型业界存在很大争议。本文分析了两 类常规数字化转型方法的局限，提出一种针对企业中短期目标场景业务痛点的新方法，并基于该方法对两家企业 进行案例分析。该方法通过“业务痛点+ 业数同步+ 快速迭代+ 动态评估”方式可快速解决影响中短期目标实现 的业务痛点，能有效避免目标模糊或摇摆、业务与数转“两张皮”、投入大周期长见效慢等传统弊端。
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宝马集团在华研发战略演进历程
陈祎 王铁民本文梳理了宝马集团在华30 余年本土化研发战略的演进历程，从“无本土化研发”向“协同式本土化研发”， 再到“自主式本土化研发”三个阶段，系统评估了各阶段的研发活动、研发管理与研发职能的战略定位。在此基础上， 本文构建了以制度环境变迁、市场竞争加剧、技术范式重构以及研发队伍技术能力和吸收能力增强为核心的跨国 公司研发本土化四重驱动力分析框架。
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辽宁省科技创新与产业创新深度融合之策
吴伟科技创新和产业创新深度融合，创新驱动作用明显增强，是“十五五”时期经济社会发展的主要目标之一。 辽宁要通过科技创新实现全面、全方位振兴，需要科学合理配置科技创新资源，深入推进产学研合作，持续深化 科技体制改革，构建开放式的科技创新体系，以及弘扬企业家精神，从而全面提升辽宁科技创新治理水平与能力。
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改革发展
上市公司监督模式的调整与迭代
廖文静《中华人民共和国公司法》允许上市公司选择“单层制”治理模式，审计委员会从董事会下属委员会升 级为法定的常设监督机构。然而，审计委员会对监事会的替代并非职能的简单平移，而是面临着“内部人监督外 部人”的身份混同、对抗性职权的权力悖论等深层矛盾。建议从人员构成、职能转型、议事规则、配套问责四个 维度，构建一套以独立性升级、职能穿透、程序制衡为支柱的新型监督框架。
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系统性改革推动资源型企业转型
中共黄冈市委改革办 武穴市委改革办湖北民本集团有限公司通过健全产业创新机制、打造智慧供应链、构筑绿色循环体系，进行全链条系统 性改革布局，建成氧化钙、绿色机制砂石、智慧物流、生态农业四大协同产业板块，形成一条可参考的资源型企 业转型发展之路。
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思政引领国企改革提质增效
张立宏思想政治工作是企业管理的重要组成部分，是企业党组织一项经常性、基础性工作。当前新一轮深化国 资国企改革全面推进，本文结合古井集团实践，提出一系列针对性优化对策，为国有企业发挥思政引领力，加快 国企改革纵深发展提供参考。
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穿透式监管赋能国企改革
孟非白 王绛随着国有企业改革持续深化，新机遇、新挑战、新任务接踵而至，以管资本为主的国有资产监管体制， 亟须顺应新技术革命持续加以完善。要统筹发展和安全，提升监管效率，转变传统监管模式中长期形成的多层授 权经营组织架构。进一步厘清各主体权责关系，健全权责清晰、授权规范、监管到位的国有资本授权经营体制， 构建扁平化穿透式监管机制，实现全方位监管。
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产业研究
中医药健康管理发展思路
叶静以“健康中国2030”战略及中医药振兴为背景，构建中国特色中医药健康管理体系是深化医药卫生体制 改革的重点任务。本文围绕中医药健康管理三类典型嵌入形式，进行具体分析及发展难点归纳，从制度设计、服 务内容、人才状况三个维度提出发展思路，为新时代中医药健康管理高质量发展、落实国家中医药振兴政策提供 理论支撑与实践参考。
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锚定“十五五” 提高建筑类国企竞争力
林修能建筑产业作为我国传统产业、重点产业，在“十五五”时期肩负着提质升级的重要使命。建筑类国企要 紧抓“十五五”时期城市更新、房地产高质量发展、乡村振兴、高质量共建“一带一路”等发展机遇，从“量的 增长”转向“质的提升”，实现高质量发展。此外，提质升级还要求企业提升自身能力，应从加强政策研究、加 快体制机制改革、加速全产业链布局三个方面展开探索，全面提升前端规划能力、内部组织能力、外部协作能力。
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建设世界级先进制造业集群
康萌越 侯霁珊当前，全球产业竞争日趋“集群化”。这种“集群化”竞争不仅表现在产业的集群化，也有支撑产业发 展的技术、人才、金融、政策的集群化，更有全球区域产业布局的集群化，其背后是全球产业发展主导权、控制 权之争。世界级先进制造业集群，是全球范围内具备显著竞争优势、创新能力和影响力的产业生态系统，代表一 国优势产业领域综合竞争力的最高水平。建设一批一流企业、集聚全球资源要素、引领全球技术创新和产业变革 的世界级先进制造业集群，对于筑牢我国产业力量、把握全球产业竞争主动权具有重要意义。
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把握AI 竞争主动权的三大要点
高勇强 陈智超当前，人工智能技术正加速迭代，迎来爆发式发展，但技术本身远未成熟，发展高度与前景仍未完全显露。 谁能开发出更强大、更安全可靠的人工智能技术，谁就能抢占先机，在国际舞台赢得更多话语权。为此，需要构 建具有我国特色的人工智能创新、应用、监管体系，助力人工智能创新发展。
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