10月23日，中储粮官方公布，新任董事长赵双连在中储粮集体会议上表示：此次中储粮干部调整，涉及提拔、岗位变更、分工调整，共有30人，是近年来干部任用规模比较大的一次。

　　尽管中储粮没有公布具体的管理人员职位变更，但是本报记者通过中储粮官网信息发现，这次人事大调整包括中储粮副总经理、党组成员刘新江去职，张守华接替张文元董事、党组成员、党组纪检组组长职务等。

　　除此之外，则是涉及中储粮总公司各直属部门、相关业务公司以及分公司的人事调整。本报了解，之前的综合部部长兼新闻发言人程秉洲职务发生变更，新任新闻发言人尚未正式公布。

　　目前，除了党组成员、副总经理陈克在中储粮任职时间较长外，中储粮另外6名包括董事长、总经理以及副总和党组纪检组组长在内的党组成员，都是近期或者近一年多上任的。

　　作为新董事长，赵双连强调中储粮将“突出主业发展”，在“两个确保”（确保中央储备粮数量真实、质量良好，确保国家急需时调得动、用得上）的主线下，围绕轮换搞贸易，围绕轮换搞加工；不过度追求企业利润，不过度延伸产业链。

　　大规模管理层调整

　　此前，中储粮完成了高层管理团队大换血，包括董事长赵双连、总经理吕军、总会计师陈红旗、副总经理宋致远、副总经理许高峰及总公司董事、党组纪检组组长张守华都是近期或者近一年多来新提升或“空降”来的。

　　其中，董事长赵双连是去年4月从内蒙古自治区调派而来，总经理吕军来自中粮集团，总会计师陈红旗从中储粮山东分公司党组书记、总经理职位升任。副总经理宋致远则是去年下半年从中储粮购销计划部部长提拔而来，副总经理许高峰在今年2月份履职中储粮，此前，担任中央企业团工委书记、中央企业青联主席；董事、党组成员、党组纪检组组长张守华则是来自中组部，此前担任中组部党建研究所副所长兼党建研究杂志社主编职位。

　　此次人事变动，中储粮原副总经理刘新江离任，原董事、党组成员、党组纪检组组长张文元调离。

　　赵双连在中储粮中层管理干部集中谈话会上明确指出，中储粮存在如下问题：第一是管理基础薄弱，基层腐败案件高发，管理模式传统；第二是体制、机制建设不足，监管力度不适应快速发展；第三是在“两个确保”的认识上存在差距，一些地方操之过急、好高骛远、求大求快求全，导致管控能力下降；第四是干部教育、培训、使用存在制度不完善、规则执行力不够，廉政建设上，一些干部触犯刑律，廉政建设、廉洁文化有待加强等。

　　赵双连强调，对于政策粮油托市收购过程存在的“转圈粮”、擅自动用、压级压价抬级抬价、违规拆借资金、“小金库”等“四害”管理问题，中储粮必须抓紧解决。5月份，审计署报告指出，2008年至2011年，中储粮所属湖南分公司等5家分公司部分直属库违反国家规定，将存储在本库的522148.61吨临时储备粮和最低收购价粮（转圈粮），转为中央储备粮或用于对外销售，从中获利1702.58万元。

　　事实上，自2011年年底河南分公司总经理李长轩被双规批捕以来，中储粮从公司高管到各地分公司发生了10多起人事任免调整，其中2012年4月，党组成员、副总经理的潘洪亮卸任，其外，姚瑞坤也不再担任中国储备粮管理总公司总会计师职务。

　　而记者统计，从2012年以来，中储粮分别对黑龙江、山西、山东、广西、江西、福建、云南、湖北、广州等10多个分公司相关负责人进行任免，同时向相关分公司和直属库派遣会计师，审计权收归中储粮总公司。

　　回归主业

　　赵双连指出，中储粮党组确定了中储粮下一步工作思路，即稳定、调整、提升6字原则。“从现在开始，总公司要从严治企，抓基础管理，系统采取措施提高管理水平，建立健全监督体系，查处违纪违规行为，突出主业发展。”

　　近几年，中储粮的发展出现偏离作为国家政策粮油企业的路线，一味地扩大商业贸易经营业务，凡是有中储粮直属库的地方，几乎都有中储粮向下游延伸的米、面、油产业链。

　　东方艾格大宗商品分析师马文峰表示：中储粮大米加工能力有300多万吨，油脂有100多万吨，小麦加工因为竞争不过其他企业，已经败下阵来。

　　事实上，中储粮商业贸易业务一直拖累政策粮油业务。赵双连讲话中指出，目前，中储粮“全系统商品库存还有1500万吨，除了小麦，其余品种仍然亏损……商品粮经营出现赤字，增效能力减弱，主产区水稻轮换十分困难”。

　　一粮油行业人士表示，这应该是中储粮通过贷款发展起来的贸易经营业务，一般由中储粮储备的国家政策粮是国家财政出钱，并向中储粮提供保管费用等，但是所有权归国家，中储粮无权动用。

　　对于贸易加工业务板块市场化不力，赵双连给中储粮定调：以“两个确保”为主线；围绕轮换搞贸易，围绕轮换搞加工；不过度追求企业利润，不过度延伸产业链。

　　赵双连强调，贸易经营必须实事求是，有所为有所不为。贸易经营上要实行三原则，即各分公司不下达贸易考核指标；不搞与轮换无关的其他品种经营；不搞有风险无效经营，坚决杜绝变相拆借资金。

　　上述粮油企业人士表示，中储粮发展加工贸易业务，是因为国资委对中储粮的考核与其他央企是一致的，这种考核体制有问题，促使中储粮的领导要升迁就必须考虑业绩盈利。最近有说法，国资委对央企业绩考核要改革，对政策性央企与市场化央企分开考核。而对于政策性央企考核，把工资关起来，像事业单位一样；另外领导的升迁盈利不作为主要指标，引入其他指标。