今年以来，天台县坚持问题导向、需求导向、效果导向，成立了由县委改革办牵头，相关职能部门参与的联合督察组，对11个重点改革项目开展专项督察，各专项小组联络员单位牵头对八大领域98个改革项目开展全面督察。

　　督察组采取听、看、访、谈等多种形式，深入基层、深入实际，确保督察质量和水平。县委改革办有关负责人介绍，为真实了解落地见效情况，我们创新推出“微督察”机制：

　　1　每个小组两三名干部，对基层反映涉及部门多、协调难度大的改革事项，现场列出问题清单;

　　2　现场列出问题清单，现场协调部门解决，加快推进改革落实。

　　在全面督察、专项督察、微督察等基础上，该县引进第三方评议体系。作为社会评议组的一员，县党代表陈建固说：“‘两代表一委员’作为第三方，对相关部门改革情况进行评议的举措非常好，既增强了我们对改革政策的深入了解，又发挥了为民代言的职责。”

　　在应对改革堵点、难点中，该县还探索建立了督察排名制度，排名第一和倒数第一的，由相关单位“一把手”分别作典型发言和表态发言，连续两次末位的将受到县委、县政府主要领导的约谈。

　　银行贷款担保难、程序繁琐，是许多像蓝天包装有限公司一样的小微企业遇到的头痛事。改革督察组获悉后，及时要求责任单位帮助解决，相关部门迅速牵头协调、对接。该公司负责人丁霖拿到信保基金承诺书后，感慨地说：“有了这个基金，现在不用通过抵押途径就能解决融资问题。”

　　据了解，近5个月来，该县改革办及各专项小组联络员单位已累计牵头开展各类改革督察28次，涉及改革任务的基层单位60多个，收集问题和投诉18个，下发问题整改告知单12家，通报督察情况5次。