一、摆上位、抓到位

　　俗话说：老大难，老大难，老大一抓就不难。将改革作为“一把手”工程，重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查。上级带着下级干，一级做给一级看。每次四套班子联席会，都把改革作为常设议题、雷打不动。不定期专门召开改革工作调度会、改革事项推进会、改革任务协调会，确保各项改革任务不折不扣落实。比如：原来我一手策划，在全省首个创建“脱贫致富美丽乡村调度中心”，我亲自担任指挥长，研究设立八室一站一员，推行安排部署一个令、工作要求一口清、资源共享一张网、资金整合一盘棋、任务考核一本账“五个一”工作机制，推动扶贫工作迈了一大步，扶贫专项考核2015年全省除了阜平就是平乡，2016年结果据说也不错。今年定为平乡的“改革创新年”，专门成立了改革创新指挥部，我挂帅总负责。最近从顶层设计改革创新抓环境，启动创建 “全县环境建设调度指挥中心”，我担任指挥长，人员架构、运转流程、保障机制等已经确定，正在一一落实。

　　二、抓重点、出亮点

　　改革涉及方方面面，必须突出重点，以点带面，打造亮点。比如：抓试点改革。国家级试点“全国电子商务进农村示范县”现已全面推开，村村建起了电商服务站。国家级试点农村产权抵押贷款，现已发放13笔、570万元，让死地变成了活钱。省级试点“经济发达镇行政体制管理改革”已经完成，实现了“镇区合一”，我任开发区党工委书记，管理体制运转流畅。抓供给侧结构性改革。重点围绕自行车主导产业，引进世界童车龙头江苏“好孩子”、世界自行车龙头天津富士达等，引导带动本地企业迈向中高端。建成了河北首家自行车研究院，两个双创综合体一个已经拎包入驻、另一个年内拎包入驻，科技型中小型企业发展到270家，全县仅去年就取得专利483项。开展童车产品质量提升示范项目，成为全国四个典型之一，在全国童车产品质量提升会上作典型发言。注重发展外向型经济，在家门口办起中国平乡自行车童车博览会，每年两届，去年首次超过上海，成为全国业内最大的展会，带动平乡企业抢占欧美、日本等发达国家市场。第七届展会将于本月14日—16日举行，欢迎各位领导光临指导。抓行政办公布局改革。整合资源，打捆使用，集中建设，年前新启用了一个行政集中办公区，全县达到了4个，80%多的单位实现了集中办公。抓干部群众关心的城市管理改革。推行县级领导分包制度，将县城划分卫生区，由县级领导分包，每天一名县领导带队查卫生，发现问题就地解决。这项制度实施以来，先后查处随意倾倒堆放生活垃圾、建筑垃圾、柴草杂物等行为68起。同时，在显要位置公开分包领导的姓名、职务、联系方式，便于群众监督举报。今年，我们将启动“智慧城市”建设，现正在搞“数字化城管”，在全县所有街道安装高清摄像头，对县城所有街道实行无死角覆盖，建成后可有效提升城市管理质量。

　　2017年要继续加大改革创新力度，积极争列国家级科普示范县、省级残疾人精准康复试点县等一批试点;争取召开全市手工业、全市基层综治中心建设、全市科技创新等一批现场观摩交流会，在全市、全省乃至全国传唱平乡故事。

　　三、给保障、要死账

　　在抓改革工作上，我们坚持要人给人、给钱给物、坚决不给留退路。要人给人。该谁上谁就上，改革用人先保障。我们的项目建设总调度室、脱贫致富美丽乡村总调度室、作风环境建设总调度室、电商中心等，都优先配备精干力量。我县的行政审批局和城乡医保一体化实施后，我们立即理顺了人事手续，有效解决了管理体制不顺的问题。今年，我们将进一步增强县级改革办力量，给改革办要编制、配人员、给保障，激发县级改革新活力。给钱给物。改革预算经费，优先保障到位。在抓电子商务进农村试点上，投资2000万元，在全县253个村全部建成农村电商服务站，给农村创业青年拉网线、送电脑，扶持他们干淘宝。“中国淘宝村”三年时间从2个到4个，再到10个，丰州镇还成了“中国淘宝镇”。在农业农村改革上，县财政列支1500万元，从国开行贷款3亿元，全部用于美丽乡村建设，全县农村面貌焕然一新，3个村被评为省级美丽乡村。给了钱，给了物，坚决不再给退路。不干则已，干就干成，任务分下去，改革必须干上来，对推诿懈怠，思想不解放，改革没成效的单位和个人，实行一票否决。

　　下一步，我们将按照市委“走新路、有作为、创亮点、守底线”要求，继续在改革上主动向前、担当实干、争创亮点，加快平乡发展，向市委、市政府交一份满意答卷!