央企重组采用什么方式，确实是一件非常重要的事。方式选择正确，方案制定科学，就能产生1+1>2的效果。反之，很难达到重组目的。

　　对央企重组来说，不必再像过去那样摸着石头过河。已经积累的经验，已经有过的教训，经济结构调整与转型的要求等，都是央企在选择重组方式时可以借鉴的。

　　前一轮国企改革的经验和教训，可供借鉴。虽然上一轮国企改革以地方为主，中央企业改革的步伐要慢一点、力度也要小一点，但是，改革的思路和方法是大同小异的。在新一轮央企重组中，需要把成功的经验发扬好，让失败的教训不再重现。

　　供给侧结构性改革目标的提出，为央企重组明确了方向。央企分布在国民经济的各个重要领域，承担着稳定经济大局、维护国家安全的重任。因此，央企重组必须服从于国民经济布局和结构调整，围绕供给侧结构性改革展开。譬如钢铁、煤炭等行业的重组，就要考虑能否对去产能产生影响。像宝钢和武钢的重组，就考虑了产能布局，重组后能够压减过剩产能近千万吨。

　　使市场在资源配置中决定性作用，是央企重组的基本要求。央企重组要有明确目标，那就是让企业成为真正的市场主体，能够与其他所有制企业一起参与市场竞争，并不断提升竞争力。

　　从总体上讲，虽然央企规模很大、效益也不差，但是，按照资源的配置状况，央企的运行效率并不算高。如何提升央企的运行效率，增强央企的市场竞争力，新一轮央企重组扮演着非常重要的角色。需要严格按照市场化要求，确定央企的重组方式，制定央企的重组方案。譬如中旅与港中旅的重组，就是市场化重组。

　　央企重组，不能再是没有目标的乱打乱撞，而是要有计划、有目标、有节奏地实施，成熟一个、重组一个、成功一个。这一点，必须明确。(中国民营经济研究会理事、中国经济网专栏作者 谭浩俊)