日前，从中央到地方，正在掀起精准扶贫的攻坚热潮，这种集中力量啃“硬骨头”的劲头，体现了中央践行“全面实现小康，少数民族一个都不能少，一个都不能掉队”诺言的坚定信念和必胜决心。

　　贫困问题始终是困扰发展的世界性难题，消除贫困是全面建成小康社会必须跨越的障碍。但普遍看，致贫成因复杂多样，一时难以做到以一杆子插到底，需要灵活把握、因地制宜、对症下药。

　　从改革实践看，发挥好政治优势和制度优势，推动相关资源要素向贫困地区优先集聚，促进民生政策向贫困群体优先覆盖，更能清晰体现出了中国特色社会主义制度的优越性。对于这样一种攻坚战来讲，最终成效如何，关键还要看领导干部这个“关键少数”，在实际操作过程中，尤应注意防范“主官效应”。

　　其一，要注重意防范资源过度集中的问题。综合各地帮扶济困的经验看，但凡各级主官们包保的贫困村、联系的贫困户，几乎都能率先改变固有落后局面，实现旧貌换新颜。仔细探究不难发现，有的地方并非找准了病根子、扶出了新思路，而是过多地获取了政策、项目、资金等公共资源，通俗一点讲，是因领导包联而吃了偏饭，这样的资源配置是有失公允的，此为主官效应之一。

　　其二，要注意防范扶贫济困中“某某模式”打造的问题。精准扶贫是针对具体问题所采取的务实行动，这项工作的本质是在弥补以往工作的短板和差距，做得好是本分，“不足为外人道也”。但现实中，不乏一些领导干部打起自己的“小九九”，搞所谓的“某某模式”，并在一定范围推广普及。以难点突破带动整体提升不啻为一种有效工作方式，但任何事物发展都有其内在规律，树立典型也好，提升经验也罢，都得经得起时间和实践的检验，如此的“软政绩工程”，多半经不起推敲，此为主官效应之二。

　　其三，要谨注意防范精准扶贫过程中的可持续性问题。翻开全面建成小康社会的时间表，留给我们精准扶贫、精准脱贫的有效时间屈指可数，可谓时间紧、任务重。因此，在精准扶贫上来不得半点的马虎大意，而且更需要以钉钉子的精神，一步一步向前推进。各地在制度设计和规划编制中，理应把领导干部任期交流变动的因素考虑进来，各种“承诺书”“军令状”不仅要落在纸上，更应该付诸于行动，确保扶贫任务可持续、可考评、可问责，坚决杜绝“中梗阻”、“新官不理旧账”等问题发生，此为主官效应之三。

　　精准扶贫工作，是全面建成小康道路上的一道门槛，对于这场硬仗，中央态度很明确，群众也很期盼。因此，越是艰难时刻，越需要领导干部以身作则，只有领导干部这个“关键少数”义无反顾地挺在前面，各种矛盾问题才会迎刃而解。