全面深化国企改革正在进行中，在这被寄希望成为“民进国退”的变革中，国企负责人会感觉高兴还是痛苦？政府官员、学者和企业家对此观点不一。4月9日，在腾讯财经于博鳌举办的“市场的作用——中国式增长路径选择”主题酒会上，与会者们进行了思想交锋。

　　十八届三中全会后，新一轮国企改革开启。积极发展混合所有制，推动国资、国企改革再上新台阶成为社会共识。

　　国家能源委员会专家咨询委员会主任张国宝在沙龙讨论中表示：“总理报告给大家明确的前景，很多原来只有央企或者垄断企业一家投资的项目，现在可能更多的允许社会资本进入。比如输变电线路，到目前为止大的输变电线路都是国网一家投，以后会不会允许其他民营企业进入？”

　　张国宝曾担任发改委副主任，也是国家能源局首任局长，他以曾经主政过的能源项目举例说，目前民企进入输变电线路领域仍只是愿景。但张国宝认为这肯定会变为现实。

　　不过，在这变成现实的过程中，国企的管理者情愿吗？

　　张国宝认为，这一过程中，国企管理者不仅不会痛苦，反而会觉得舒服、欢迎。原因是他们此前被说是垄断、受到社会的批判，有很多压力。而改革以后国企管理者并无损失。他说：“（输变电线路）需要投资的量非常大，靠一家投资不起。（引进民企）也不影响管理，他们感觉很舒服。”

　　张国宝的观点得到了春华资本集团主席胡祖六的支持。

　　胡祖六说：“很多国企领导人心中很痛苦，他们一方面角色冲突，另一方面是管理几千亿、几万亿的资产，要保持增值、改善竞争力等，还要帮助政府官员考核、晋升，他们没有经营的自主权和空间。这些角色冲突对国企领导人定位是非常痛苦的，我觉得他们也想改革。老百姓民间公平的竞争，一视同仁，他们自己也有改革的动力，只要三中全会大的环境好了之后，他们也愿意改革。”

　　北京大学汇丰商学院院长海闻不同意张国宝与胡祖六的观点，他的担心是从利益机制上考虑。

　　海闻表示：“我不太同意国有企业会很高兴（民企）投资的说法。”他认为，在民资进驻初期，国企可能听之任之，因为民营企业暂时没法对他们形成威胁。但如果民营企业足够壮大，给原来国有企业带来竞争压力威胁的时候，国企管理者就会在乎了。

　　在这场国企是否情愿敞开接纳民资的争论中，社科院世界经济与政治研究所所长张宇燕建议跳出简单定性，而要以绩效论，他说：“我觉得不是说仅仅要分析有了民营企业一定好或者不好，国进民退或者民进国退，要进一步分析市场经济股份的绩效高度，这恐怕不是一概而论的问题。”

　　胡祖六也不支持狭隘地讨论国企与民企的短期利益关系。他说：“中国经过30年的高速发展，怎么样迈上高速社会，什么样的经济更有效，我们要开放、有竞争，使效率提高，社会财富更加扩大。这不是狭隘的国企和民企之间短期利益的关系。”胡祖六强调，希望通过改革、相互渗透、更多的竞争使整个效率再提高，形成多赢的局面。