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事项“一口归集”，编织减负赋能的“过滤网”
深化“县乡一体、条抓块统”县域整体智治改革，全面梳理涉镇、涉村事项准入清单，厘清县乡村三级权责边界，形成涉镇一级事项615项、二级事项1916项，涉村一级事项185项、二级事项445项，一级事项分别精简40%、16%。建立“下乡进村”事项过筛机制，通过对各级下派事项进行标准编码、判断过筛，有效过滤镇村职责之外的事务，并针对不同条线派发的同类事项赋予镇级整合权限，推动多级事项“一口子”数字化归集、目录化管理，做到整体集成、一键智派，实现“清单之外无事项”，从源头上减轻基层负担，让村干部有更多精力投入到乡村共富事业中。
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任务“一贯到底”，重塑镇村治理的“共同体”
围绕干事主线，建立镇级主导、镇村一体的多角色任务办理和赋分评分机制，打造“扁平化”协同运行方式，推动建立“镇村一体”的变革型基层组织。综合考量事项下派单位层级、事项重要程度等要素，由乡镇(街道)分层分类流转涉村(社区)事项，推行简单事项村社干部线上接单、线下办理，复杂专业事项乡镇(街道)协同、市级统筹模式，并动态更新村社议事决策进程和工作完成进度，实现进展情况一屏显示、各级用户实时掌握，确保工作部署在治理末端一贯到底。截至2021年10月13日，全市23个乡镇(街道)已流转各类任务4422件，办结1795件，其中三级联动办结687件。
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评价“一体联动”，完善争先创优的“坐标系”
坚持定性与定量相结合，完善村社干部干事创业考核机制，由分管领导、驻村干部等对事项完成质量进行评分，按比例计算村社干部得分。集成基层公权力监督、“基层治理四平台”、浙里访等预警数据，全流程采集村社干部干事创业情况，综合荣誉表彰加分、民主测评得分、负面预警扣分等，建立村社党组织书记领雁指数、两委干部先锋指数等评价模型，打造多维动态、立体精准的考核评价体系，评价结果作为薪酬发放、选拔任用和评先评优的重要依据，充分激发村社干部干事创业、投身变革的热情。
